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液氨罐区气化间液氨泄漏应急救援演练方案

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液氨罐区气化间液氨泄漏应急救援演练方案

一、演练目的

通过演练，提高公司应对突发危险化学品事故的能力，检验公司新版生产安

全、环保事故应急救援预案体系及预案的科学性、针对性和可操作性，同时让员工在演练中受到锻炼和教育，进一步增强安全、环保意识和事故处置能力。

二、演练时间

2022年6月29日下午14:00

三、应急响应级别

一级响应（液氨罐区气化间发生液氨泄漏）

四、演练参加单位和人员

公司高管、动保部、综合部、生产部、技术部，行政部、三车间员工及相关人员

五、指挥部成员及职责

总经理聂治平：演练现场总指挥。

安全总监高胜琳：演练现场副总指挥。

副总经理葛昌志:负责工艺应急处置科学施救和协同处置指挥。

动保部部长张长东：负责演练现场总协调。

综合部保卫科科长赵志刚：负责治安警戒和公司消防队现场消防处置。

生产部部长许义明：负责演练过程车间生产调度协调。

技术部科长汪先才：负责车间的工艺应急处置指导。

行政部部长宁义：负责应急车辆调度及伤员转运。

环保科科长陈先凤：负责事故现场环境监测及事故废水的收集工作。

三车间主任韩俊：负责演练事故的先期处置和人员疏散、事故应急抢修工作。

六、各应急小组成员及职责

1.通讯联络组：2人由生产部人员组成，负责生产车间的通讯调度和园区应急办通讯联系任务。

2.工艺处置组: 2人由技术部组成，负责事故工艺处置任务。

3.治安组：4人由综合部人员组成，负责事故现场治安、交通指挥和警戒任务。

4.消防组：4人由综合部人员组成，负责事故灭火救援任务。

5.抢修组：2人由三车间人员组成，负责事故抢修任务。

6.疏散组：2人由三车间人员组成，负责疏散事故现场及其它岗位车间人员的任务。

7.环保组：2人由安环部人员组成，负责事故现场空气、水质监测及事故废水收集任务。

8.救护组：2人由行政部人员组成，负责事故救援车辆的准备及伤员的转运任务。

七、演练内容

1、事故假设：

三车间员工发现控制室报警器报警，显示罐区内气化间发生液氨泄漏，随即报告车间主任。车间主任立即指示班组启动应急处置程序，并报告公司相关部门，公司领导接到报告后相继布置启动车间安全环保应急预案、重大危险源现场处置方案、公司级应急救援预案，各应急小组有序操作成功处置液氨事故。

假设当天天气条件：晴，气温31℃,湿度65%,风向为南风。

2、演练流程：

⑴三车间员工发现控制室报警器报警，显示罐区内气化间发生液氨泄漏，该员工迅速报告三车间主任韩俊。

⑵三车间主任韩俊立即启动车间安全环保应急预案，指挥中控人员立即确认液相远程切断阀是否关闭并确认罐区喷淋系统是否开启。

⑶三车间主任韩俊紧急向安环部及公司安全总监报告。

⑷安全总监接到报告后，启动公司应急救援预案。通知相关部门立即到达事故现场。

⑸各相关部门在指挥部统一领导下，有序开展施救。

⑹通讯联络组立即向化工区应急救援指挥中心报告，通知调度切断罐区电源，并通知三车间其他岗位立即停车。

⑺环保组人员达到现场后检测液氨浓度，确认液氨储罐围堰事故阀、雨水阀关闭。

⑻治安组人员到达后设立临时警戒，疏散事故区域无关人员。

⑼消防组人员达到现场架两只固定水枪稀释泄漏液氨。

⑽疏散组人员同时疏散车间员工。

⑾救护组车辆到达现场待命。

⑿抢修组人员着防护装备进入事故现场进行抢修。

⒀抢修组人员在抢修任务完毕后开启事故阀将围堰内消防水排至公司事故水收集池。

⒁环保组人员检测周围空气质量符合要求。

⒂工艺处置组检查设备工艺状况无异常。

⒃指挥部根据各救援队处置情况的报告，宣布演练结束。

⒄演练总结。

液氨罐区气化间液氨泄漏应急救援演练脚本

一、演练时间：2022年6月29日下午14:00

二、演练地点：三车间液氨罐区

三、参演单位及人员：公司高管、动力保障部、综合部、生产部、行政部、三车间员工及相关人员。

四、演练内容

1、事故假设：

假设当天天气条件：晴，气温33℃,湿度55%,风向为南风。

2、演练过程：

2022年液氨泄露应急演练脚本
演练阶段	演练前准备
时间	动保部张部长（现场总协调）确认
14:00	1、应急演练装备准备就位。 2、现场通信（对讲机）到位，并调至9频道。 3、参演单位及人员到达指定地点集合。
14:03	动保部张部长介绍演练内容，强调演练纪律。解散队伍，准备就位。
14:08	1、动保部张部长（现场总协调）用对讲机确认各参演人员各就各位后向现场总指挥报告演练准备工作完成。 2、现场总指挥宣布演练开始！
演练阶段	第一阶段：事故发生，应急响应
时间	情景	报告指令
14:10	演练开始，中控室氨气报警器报警，声音急促。
14:11	班长李文胜巡检至中控室发现氨气报警器报警，报警声音急促，数值急剧上升，确认报警位置后立即向车间主任报告。	班长（李文胜）：报告韩主任，液氨罐区气化间内氨气泄漏报警器报警，报警器数值快速上升，显示气化间可能发生液氨泄漏，请指示！车间主任（韩俊）：收到！立即关闭液氨罐区远程切断阀，打开罐区喷淋，同时启动车间应急预案。班长（李文胜）：收到！
14:12-14:13	班长李文胜接到指令后第一时间关闭液氨罐区远程切断阀，打开罐区喷淋并向韩主任报告。同时韩主任指挥车间应急队员周康、蔡晓东到现场查找泄漏点和检查泄漏情况，并手动打开氨气缓冲罐出口气动阀为系统泄压作准备。	车间主任（韩俊）：周康、蔡晓东，液氨罐区气化间发生氨气泄漏，你们两个迅速穿好防护装备，进入现场关闭气化器液相进口手动切断阀，手动打开缓冲罐气动切断阀，并查找漏点和检查泄漏情况。应急队员（周康）：收到！班长（李文胜）：报告韩主任，液氨罐区远程切断阀已关闭，喷淋已打开。车间主任（韩俊）：收到！
14:13-14:18	应急队员接到指令后立即穿戴好空气呼吸器快速进入现场，查找漏点和检查泄漏情况，并关闭气化器液相进口阀，打开氨气缓冲罐出口阀。
14:19	经过应急队员检查确认，泄漏点为气化器液相进口法兰处，泄漏量较大，应急队员撤离现场后向韩主任报告！	应急队员（周康）：报告韩主任，气化器液相进口手动阀已关闭，缓冲罐出口阀已打开。经检查，气化器液相进口管法兰处发生液氨泄漏，泄漏量较大，班组无法处置，请指示！车间主任（韩俊）：收到！我立即向公司领导报告。
14:18-14:20	车间主任接到报告后立即向动保部部长报告，同时指挥中和岗位卢浩关闭气化器热水泵，打开中和槽通氨阀，向中和槽泄压。	车间主任（韩俊）：卢浩，关闭气化器热水泵，打开通氨管向中和槽泄压。中和岗位（卢浩）：收到！车间主任（韩俊）：报告张部长，液氨气化器液相进口管法兰处发生液氨泄漏，泄漏量较大，班组无法处置。我已经安排车间应急人员关闭了液氨储罐远程切断阀，打开了罐区喷淋，现车间正安排系统泄压，请指示！张部长：收到！保持喷淋和泄压，我马上向高总汇报。车间主任（韩俊）：收到！
14:20-14:23	动保部张部长接到报告后立即向安全总监（高总）汇报，高总指示张部长启动公司级应急预案。	张部长：报告高总，三车间液氨气化器液相进口管发生液氨泄漏，情况严重，请指示！高总：立即启动公司级应急救援预案。张部长：收到！张部长：各应急小组注意，三车间液氨罐区气化器液相进口管法兰处发生液氨泄漏，请各应急小组按预案立即达到现场参加救援。各小组：回复“........组收到！”
14:23-14:26	各小组收到指示后立即赶赴现场，开展准备工作。应急小组陆续到场后张部长指示三车间主任立即疏散相关人员并组织抢修队准备抢修。中和岗位打开中和槽通氨阀后，系统压力开始下降。韩主任指示班长李文胜疏散车间在岗人员，指示维修人员张文洞、陶勇明准备进入现场开展事故抢修工作。	张部长：韩主任，请立即疏散相关人员，系统压力下降后组织抢修队人员按预案进入事故现场抢修。韩主任：收到！中和岗位（卢浩）：报告韩主任，中和槽通氨阀已打开，系统显示压力已经开始下降。韩主任：收到！韩主任：李文胜，目前风向标显示为南风，你马上组织现场人员立即向二车间方向疏散。李文胜：收到！韩主任：张文洞、陶勇明，气化间系统压力已经开始下降，你们两个穿戴好空气呼吸器、携带专用工具进入现场，确认漏点，并进行堵漏抢修。抢修组（张文洞）：收到！
14:28	班长李文胜收到指令立即组织人员疏散，至指定集合点后清点人数报告。张文洞、陶勇明穿戴空气呼吸器快速进入现场。	李文胜：报告韩主任，车间在岗人员15人已全部疏散至集合点。韩主任：收到！
演练阶段	第二阶段抢险救援、控制事故
时间	情景内容	报告指令
14:29	张文洞、陶勇明进入现场开始抢修。公司各应急小组准备就位，向张部长报告并接受指令。	通讯组：报告张部长，通讯组已到位。张部长：收到！通讯组立即向化工区应急救援指挥中心报告，通知仪电切断罐区电源。通讯组：收到！救护组：报告张部长，救护组已到位。张部长：收到！救护组立即安排应急车辆待命。救护组：收到！消防组：报告张部长，消防组已到位。张部长：收到！消防组在上风口架2部水枪稀释液氨罐区区域。消防组：收到！工艺处置组：报告张部长，工艺处置组已到位。张部长：收到！立即检查工艺管道压力、温度是否正常。工艺处置组：收到！治安组：报告张部长，治安组已到位。张部长：收到！治安组拉警戒线，指挥车辆绕行，阻止无关人员进入事故现场。治安组：收到！环保组：报告张部长，环保组已到位。张部长：收到！环保组确认液氨围堰事故阀、雨水阀已关闭。环保组：收到！
14:31-14:41	各应急小组接到指令立即开展行动。抢修队员紧张开张抢修工作。
14:42	经过紧张抢修，现场漏点已得到控制，抢修组向张部长报告。	抢修组（张文洞）：报告张部长，泄漏处密封垫及螺栓已更换，现场已没有液氨泄漏，请指示！张部长：收到！抢修组撤离事故现场。抢修组（张文洞）：收到！
14:44	抢修组撤离事故现场。张部长指示环保组对事故区域周边空气进行检测，确认泄漏得到控制。	张部长：环保组对事故区域周围空气进行检测。环保组：收到！
14:55	环保组携带检测仪器对空气质量进行检测。其他小组继续保持动作。
14:58	经现场仪器检测，事故区域周边空气质量合格，环保组向张部长报告。	环保组：报告张部长，事故现场及公司周边空气质量经检测合格。张部长：收到！
演练阶段	第三阶段应急结束现场恢复
时间	情景内容	报告指令
14:59	液氨泄露得到控制，事故现场周边空气质量恢复，张部长指示各应急小组停止动作，恢复现场。	张部长：消防组，停止罐区喷淋和消防组水枪喷淋。消防组：收到！罐区和消防水枪喷淋已停止。张部长：收到！环保组打开事故阀将围堰内消防水排至公司事故水收集池。环保组：收到！
15:00 15:02	环保组打开罐区围堰事故阀排放事故水并向张部长报告。工艺处置组报告工艺管道压力、温度情况	环保组：报告张部长，围堰事故阀已打开，围堰消防水已排至事故水收集池。张部长：收到！工艺处置组：报告张部长，工艺管道压力、温度正常张部长：收到！
15:04	事故现场恢复，演练结束，张部长向安全总监（高总）报告。高总宣布演练结束，指示集合队伍。	张部长：报告高总，液氨泄漏已成功处置，无人员伤亡，经检测事故现场空气质量合格，公司周边环境和人员未造成不良影响，喷淋消防水已排入事故池，请指示！高总：演练结束，通知各组人员集合。张部长：收到！
演练阶段	现场总指挥点评演练过程
15:05	1、张部长通知各应急小组集合，听取演练点评和领导讲话。 2、安全总监（高总）对演练过程进行点评。 3、聂总讲话。

安全、环保应急演练总结

2022年6月29日14点在安环部的组织下公司进行了重大危险源应急救援演练。安环部针对本次演练，做了充分的准备，上午9:30分进行了一次预演，成立了临时现场指挥部，统一指挥通讯联络组、工艺处置组、治安组、消防组、抢修组、疏散组、环保组、救护组8个小组协同作战。正式演练历时30分钟，涉及人员50余人，使用空气呼吸器2台，录像仪3架，手持对讲机10个，出动消防水枪2架，救援车辆1辆。准备齐全，资源充备，为此次演练做到了保障到位。

整个演练共分为演练前准备、事故发生，应急响应、抢险救援，控制事故、应急结束，现场恢复、演练的评估与总结五个阶段。烈日当头，随着总指挥的一声令下，演练紧张有序的开始，各小组职责明确，互相协作，演练有条不紊的成功进行。特别是抢修组和消防组组员，顶着烈日的同时背负着救援装备，且为模拟真实事故场景，罐区喷淋装置将他们淋了个通透，但他们仍然坚持完成自己的任务，没有丝毫退缩。为此次演练的成功贡献了举足轻重的力量，也得到了很好的锻炼。但这次演练也发现了一些问题和不足之处，如个别观演人员未正确佩戴安全帽，且逗留在在警戒范围之内，部分参演人员的演练台词不熟悉未能脱稿，影响了演练质量，这也是对演练重要性认识的不够的表现。后续安环科会根据总结报告提出的问题和建议对应急演练工作进行持续改进。

危险化学品事故应急救援预案演练记录

LD-DL01-表09（V0.1）

演练时间	2022年6月29日
演练地点	三车间氨站
演练内容	液氨罐区内气化间发生液氨泄漏
参加人员	公司高管、安环部、生产部、综合部、行政部、三车间及相关部门人员
演练过程	⑴ 三车间员工发现控制室报警器报警，显示罐区内气化间发生液氨泄漏，该员工迅速报告三车间主任韩俊。 ⑵三车间主任韩俊立即启动车间安全环保应急预案，指挥中控人员立即确认液相远程切断阀是否关闭并确认罐区喷淋系统是否开启。 ⑶三车间主任韩俊紧急向安环部及公司副总经理报告。 ⑷副总经理接到报告后，启动公司应急救援预案。通知相关部门立即到达事故现场。 ⑸各相关部门在指挥部统一领导下，有序开展施救。 ⑹通讯联络组立即向化工区应急救援指挥中心报告，通知调度切断罐区电源，并通知三车间其他岗位立即停车。 ⑺环保组人员达到现场后检测液氨浓度，确认液氨储罐围堰事故阀、雨水阀已关闭。 ⑻治安组人员到达后设立临时警戒，疏散事故区域无关人员。 ⑼消防组人员达到现场架两只固定水枪稀释泄漏液氨。 ⑽疏散组人员同时疏散车间员工。 ⑾救护组车辆到达现场待命。 ⑿抢修组人员着防护装备进入事故现场进行抢修。 ⒀抢修组人员在抢修任务完毕后开启事故阀将围堰内消防水排至公司事故水收集池。 ⒁环保组人员检测周围空气质量符合要求。 ⒂工艺处置组检查设备工艺状况有无异常。 ⒃指挥部根据各救援队处置情况的报告，宣布演练结束。 ⒄演练评审总结。
演练评审	本次应急救援演练人员按时到位，对各自职责明确，操作熟练，热情高涨，配合积极，认真投入。现场物资充分有效，整体组织协调基本顺利，能满足要求。实战效果基本达到目的，部分环节有待改进。不足之处：个别观演人员未正确佩戴安全帽，且在警戒线范围之内逗留。部分参演人员对演练台词不熟悉，未能脱稿。针对不足之处，治安组要对现场警戒任务安排的进一步加强熟悉，对观演人员也要加强思想教育，提高其对演练的紧迫感。参演人员要提前熟悉演练脚本，做到脱离稿件，胸有成竹才能有更好的演练效果。后续将持续改进演练工作，不断提高全员的安全生产管理水平，应急反应能力和技能，确保及时、有效的处置突发事件。该演练与预案文件相符，文件可不予修改。